iPRES(9): Samenwerken

Drie heel verschillende presentaties vanochtend (Micah Altman over onderzoeksdata; Martha Anderson (foto rechts) over de Amerikaanse collega van de NCDD NDIIPP en een panel over gedistribueerde opslag van digitale objecten) en toch komt er een rode draad bovendrijven die helemaal niet nieuw is, maar wel weer extra wordt aangezet: het probleem van duurzame toegankelijkheid is een probleem van samenwerkingsdynamiek. Niemand kan dit meer alleen doen, we moeten samenwerken, maar daar zijn we van nature niet zo goed in, dus moeten we daar systematisch aan werken. NDIIPP heeft daar al van het begin van de organisatie veel aandacht aan besteed. Dat is ook wel een beetje de aard van Martha "we are a people's network" Anderson, en wij Nederlanders zijn er vaak te nuchter voor om daar echt voor te gaan zitten (al dat softe gedoe), maar er is genoeg research die aantoont dat als je de dynamiek van samenwerking snapt, en waarom die soms maar niet van de grond lijkt te komen, dat je dan als samenwerkingsorganisatie effectiever je werk kunt doen. Als ik de geschiedenis van NDIIPP door Martha hoor vertellen, dan hoor ik een gestage stap-voor-stap aanpak: identificeren wie er in het netwerk actief zijn; bepalen wat hun rollen en belangen zijn; samenwerken in wat losse projecten; en nu de stap die NDIIPP de komende jaren wil zetten: het omzetten van een vrijblijvend netwerk in een formeel 'Digital Stewardship Network', waar een charter onder ligt waar handtekeningen op staan. Daar heeft men zeven jaar over gedaan. Over een van de criticasters van NDIIPP, die riep en roept dat NDIIPP een centraal digitaal duurzaamheidssysteem moet bouwen (Henry Gladney), zegt Martha: "Hey, this is America. People just won't accept that" - en die opmerking zou ook wel eens van toepassing kunnen zijn op de Nederlandse poldermentaliteit.

Liz Bishoff, die een eigen PLN (private local network) heeft opgezet in het LOCKSS systeem, verwoordde het net zo: als we naar duurzame toegankelijkheid kijken, dan is de technologie de zichtbare top van de ijsberg; onder water, en veel omvangrijker, zitten de uitdagingen op het gebied van organisatie en continuiteit. 'And we need to get into our wet suits, folks!'